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人力資源

Human Resources

人才理念

Talent Concept

廣博對(duì)于人才提出的看法是--“一個(gè)都不能少”，把人才從動(dòng)態(tài)的角度進(jìn)行考慮，重視人才的培養(yǎng)使用、循環(huán)使用的問(wèn)題。

 

通過(guò)建立維權(quán)中心，建立綠色信箱，提出合理化建議舉辦各種文化活動(dòng)，加強(qiáng)包括所有一線員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以及學(xué)歷培訓(xùn)，把職業(yè)生涯規(guī)劃滲透到生產(chǎn)第一線員工中去。為此，廣博集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部建立圖書(shū)室，供給大量技術(shù)、技能方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工業(yè)余閱讀，并特地與一些培訓(xùn)公司聯(lián)系，就在企業(yè)內(nèi)部特殊工種和設(shè)備操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)性培訓(xùn)。

 

面向高質(zhì)量發(fā)展，廣博積極推行招聘引才、導(dǎo)師帶教、梯隊(duì)人才培養(yǎng)及培訓(xùn)賦能等工作，為干部年輕化、有效育人留人及提高人效打基礎(chǔ)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的人才動(dòng)能。公司不斷完善和優(yōu)化薪酬績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，梳理晉升標(biāo)桿，打造員工與公司共成長(zhǎng)的激勵(lì)賦能模式。真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)人才深度挖掘和循環(huán)使用，做到了廣博集團(tuán)所倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)型”員工的理念，使之成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的永動(dòng)力。  


成長(zhǎng)在廣博

使員工在可視化的成長(zhǎng)幸福感中更好地成長(zhǎng)、更投入地工作。

企業(yè)文化

廣博集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)，一直致力于建立企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展觀，努力培育企業(yè)內(nèi)部公平、民主、誠(chéng)信、健康的企業(yè)氛圍，把獨(dú)立的企業(yè)家精神逐漸歸核到全員式的企業(yè)精神，建設(shè)具有創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、使命等為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，從而有力的推動(dòng)廣博集團(tuán)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、多元化和全球化的方向快速發(fā)展。

和諧發(fā)展觀

廣博集團(tuán)提出“和諧發(fā)展觀”，它沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)單單的歸結(jié)于企業(yè)本身屬性，而是更多地發(fā)揚(yáng)每一位員工的精神，把對(duì)每個(gè)員工的職業(yè)規(guī)劃變成了公司人力資源管理的重中之重。 

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